Esta empresa manufacturera nacional hace años que impulsa una estrategia de capacitación que entrega entrenamiento y perfeccionamiento a cada uno de sus trabajadores.

El rol que juega la capacitación en las empresas depende en gran medida del compromiso y valor que la gerencia le asigne a este tema. Según explica María José Ruiz B., Psicóloga, encargada del área de Capacitación y Desarrollo Organizacional de Cobre Cerrillos S.A., la política de capacitación de la dirección de COCESA es un tema prioritario y de gran relevancia, prueba de esto es que cada trabajador se perfecciona permanentemente, resultado de un plan estratégico preparado por la compañía que lleva 6 años en marcha.

Tanto para el desarrollo de las actividades puntuales de los trabajadores como para el ascenso y promoción, señala la profesional, se ha elaborado e implementado un Plan de Carrera Funcionaria, iniciativa que ha tenido buena receptividad por parte del personal, ya que han comprobado que la capacitación ha ido en beneficio de ellos y de su desarrollo, y que no se capacita sin un objetivo que no esté alineado con la estrategia corporativa.

En el caso del nivel ejecutivo y mandos medios, se realiza una detección de sus necesidades específicas del cargo actual y de las proyecciones futuras laborales. Asimismo, se realizan asesorías internas y externas, principalmente con equipos de trabajo de la filial internacional de Phelps Dodge Corporation.

En la actualidad, trabajan alrededor de 220 personas, de las cuales unos 110 son operadores de máquinas y auxiliares, quienes realizan diversos cursos de entrenamiento, basados en un programa de capacitación, destinado a potenciar aún más sus habilidades y prepararlos para el desempeño de futuras funciones y responsabilidades.

Un poco de Historia

PD-Cocesa fue fundada en el año 1950. En 1968, la empresa fue adquirida por Phelps Dodge Corporation, integrándose a la red global de empresas que la corporación norteamericana posee en 27 países. Phelps Dodge es uno de los principales productores de conductores eléctricos a nivel mundial. Esto le ha permitido a PD-Cocesa acceder a la más avanzada tecnología en la fabricación de conductores eléctricos.

Calidad y Medio Ambiente

Reafirmando su compromiso con la calidad y sus clientes, PD-Cocesa obtuvo en 1996 la certificación de su Sistema de Gestión de Calidad según la norma internacional ISO 9001, convirtiéndose en la primera empresa nacional en la industria de conductores eléctricos en alcanzar tal distinción. Acabando de re-certificarse en la norma ISO 9001 versión 2000. Actualmente, se encuentran trabajando en la implementación de un Sistema de Gestión Ambiental que será certificado próximamente bajo la Norma chilena ISO 14.001.

Proyecciones

Las perspectivas para lo que queda de este año y el próximo -apunta- es continuar capacitando a todo el personal y a tantos operadores como auxiliares sean necesarios, a fin de formar un grupo de operadores con multihabilidades, especialistas en el manejo de diversas máquinas.

Por último, esperan contar con todo el apoyo de Asimet Capacitación para el constante desarrollo de sus ejecutivos, a través de dinámicas dentro de la empresa y compartiendo experiencias con ejecutivos de otras empresas.