EMPRESAS CHILENAS APUESTAN POR LA CALIDAD PARA SER MÁS COMPETITIVAS


ASIMET es pionero en la administración de Programas de Implementación ISO 9001.

ASIMET Gestión cuenta actualmente con más de 30 Proyectos de implementación, los cuales operan a través de una metodología probada con capacitación vía SENCE, que permite optimizar los recursos de las empresas.

En palabras de la Sra. Jenny Figueroa, Ingeniero Químico, Gerente General de ASIMET Gestión, quién posee más de 10 años de ejercicio profesional en el sector, señala que la Área Consultoría se ha posicionado en los últimos años en el sector industrial.

¿ISO 9001 / 14001 / OHSAS…? El primer paso

A costos preferenciales para empresa asociadas a CORCAPLAM, las empresas solicitan una visita de levantamiento (sin costo) que realiza el área de Desarrollo de Proyectos, para evaluar la factibilidad Técnico – Económica del proyecto, estableciéndose los costos y plazos, considerando el alcance y número de trabajadores que intervienen en cada proceso a certificar.

¿Cómo se inicia?

En plazos que van desde los 6 a 12 meses, se asigna un consultor experto, el cual puede efectuar desde una Guía Tutorial hasta una asesoría completa que implica la elaboración de la documentación y liderazgo del proyecto, dependiendo de la realidad de cada empresa. 
Los primeros meses comprenden la definición de los objetivos a lograr con la implementación del sistema, observación de la integridad de las áreas con la función de calidad, textualización de los compromisos de la dirección superior y la difusión del proyecto a objeto de alinear estratégicamente la empresa con el sistema.

¿Necesito capacitar a mis trabajadores?

Luego, el proyecto pasa a la fase de capacitación mediante la sensibilización de todo el personal involucrado en el proceso a certificar, la formación de un Equipo Implementador y Auditores Internos (vía SENCE), a objeto de internalizar los conceptos del Sistema, normas específicas y de gestión del negocio. Lo anterior, a objeto de formar personas adecuadas para mantener y mejorar el sistema en el tiempo.

¿Qué pasa con la documentación y sus mejoras?

A posterior, se revisa en forma sistemática la documentación existente, conjuntamente con un levantamiento de procesos, estructuración del Manual de Gestión, verificación del estilo de gestión, cumplimiento de metas, elaboración de indicadores de satisfacción de clientes y procedimientos específicos, a objeto de estructurar la documentación requerida, la que permitirá evidenciar la orientación a la satisfacción del cliente. 

A continuación, mediante la identificación de oportunidades de mejora, se realiza un seguimiento y análisis de resultados, con el fin de comprobar la efectividad del Sistema en progreso.

¿Quién se responsabiliza del éxito del proyecto?

Paralelamente y en plazo que pueden variar desde los 30 a 60 días, la Sra. Jenny Figueroa – Directora de Proyectos, realiza visitas en terreno, que permiten revisar en conjunto con la dirección superior de la empresa, los compromisos de ésta con el sistema, mediante informes gráficos de gestión asociados a cada etapa de Carta Gantt consensuada al inicio del proyecto.

¿Quién certifica?

Finalmente, y una vez que la empresa a dispuesto en calidad y cantidad suficiente sus recursos durante el desarrollo del proyecto, se procede a asesorar a ésta en la selección del organismo certificador, evaluando criterios estratégicos, como: ¿Con quién están certificado mis clientes o competidores principales? o ¿Cuál es mi mercado de exportación?, entre otros.

En este contexto, ASIMET Gestión, se compromete a acompañarle hasta la obtención de su certificado de calidad.

INVITACION

Las empresas que nos han elegido, han mejorado sustancialmente su competitividad, debido al cambio cultural provocado en las personas que se refleja en una mejor actitud y por ende productividad de éstas. Asimismo, en la empresa se produce un análisis crítico de sus procesos, lo cual permite evidenciar lo que ésta es capaz de hacer; orientándose en forma práctica a sus clientes. 

En atención a todo lo expuesto, le invitamos a solicitar una visita, confiando en la amplia experiencia, calidad y prestigio alcanzado por ASIMET Gestión en esta disciplina.

Empresas Certificadas

  • Geotec Boyles BROS S.A.

  • Christenten Chile S.A.

  • Copromet S.A.

  • Núñez y Vera Ltda. (Maestranza Cylinder)

  • Comercial Scanavini Ltda.

  • Johnson Diversey de Chile Ltda.

  • Raúl Planells y Cía Ltda. (Peide International)

En implementación

  • Nuova Service S.A.

  • Atlas Copco Chilena S.A.C.

  • Perfiles y Metales S.A. (Perfimet)

  • Maestranza Joma Ltda.

  • Ingeniería Industrial Same Ltda.

  • American Screw de Chile S.A.

  • Equipos y Maquinaria Agrícola Ltda. (Emagr)

  • Molino La Estampa S.A.

  • Cía. Electrometalúrgica S.A. (Elecmetal)

Mayores informaciones:
Teléfonos 4216517 ó 4216506
Iván García Jorquera - Jefe Desarrollo de Proyectos, ivan.garcia@asimet.cl
Eva Rencoret - Coordinadora Académica, eva.rencoret@asimet.cl