Con los crecientes cambios en el sector
educacional, la Universidad de Concepción ha hecho de la
capacitación una eficiente herramienta para adaptarse al medio y
así contribuir al mejoramiento del desempeño de esta Casa de
Estudios como un todo, a través de los aportes individuales y
grupales de su personal.
Estas motivaciones dieron origen a un programa
de desarrollo de competencias y habilidades orientada a los
trabajadores para lograr los objetivos establecidos en el plan
estratégico de la universidad y así optimizar la inversión en
capacitación que se realiza a través de la franquicia
tributaria, junto con ayudar al mejoramiento del desempeño del
personal y de su calidad de vida.
Otros factores que aumentaron fuertemente la
demanda de capacitación, fueron las modificaciones en la gestión
de los recursos humanos, la necesidad de adecuarse a los cambios
del entorno, el establecimiento de estándares de calidad
comúnmente compartidos en el sector educativo y, particularmente,
la incorporación de la tecnología a los procesos universitarios.
El principal objetivo de llevar a cabo un
proyecto de capacitación, el que se inició de manera oficial en
1997, radica en el perfeccionamiento y la educación continua como
parte de una cultura organizacional, "tanto los académicos
como el personal administrativo han tenido desde los primeros
años de nuestra Universidad acceso a ellos, es parte de nuestro
quehacer y una responsabilidad para con los alumnos; por medio de
la capacitación podemos garantizar la calidad de la enseñanza y
de los servicios ofrecidos" agrega Patricia Echeverría,
Directora de Personal y Gerente de UDEC Capacita.
La orientación del programa de
capacitación está orientado a fortalecer las habilidades
específicas en el área administrativa, para adaptarse a la
incorporación de la tecnología a los puestos de trabajo,
especialmente de secretariado y servicios. En forma paralela, han
implementado planes y programas de capacitación destinados a
directivos, decanos, gerentes y administradores en materias de
gestión universitaria, de proyectos y de servicios educativos.
Además, han desarrollado talleres de
crecimiento personal y habilidades directivas complementarios a la
labor docente, los que han despertado gran interés entre los
académicos. Por otra parte la institución del Comité Bipartito
de Capacitación a contar del año 1998, ha permitido elaborar un
programa de capacitación a mediano plazo que satisface
necesidades comunes tanto de la Universidad como de los Sindicatos
y Gremios.
Respecto a la evaluación del proceso de
capacitación, la Universidad lo considera se vital importancia
como retroalimentación del sistema de gestión, "por ello
hemos avanzado hacia una evaluación con estándares
preestablecidos que mida el impacto y los resultados y estos se
reflejen en el balance económico y social de la
institución" señala Patricia Echeverría. Actualmente, se
apoyan en las estadísticas y proyecciones tanto del número de
horas de capacitación y monto de la inversión para confrontarla
con los objetivos establecidos en los programas específicos.
Junto a lo anterior, aplican medición de conocimientos logrados
cuando la actividad lo permite y una encuesta de reacción a los
participantes.
En el seguimiento de la efectividad de la
capacitación el supervisor juega un rol muy importante ya que es
el responsable de guiar el desempeño y retroalimentar al
trabajador en el ejercicio de sus funciones velando para que
exista una transferencia efectiva de lo aprendido al puesto de
trabajo.
Como proyectos a futuro, pretende realizar la
Detección de Necesidades, solicitada a Asimet Capacitación, lo
que permitirá organizar un plan de capacitación focalizado.
Además, esperan llevar a cabo un programa piloto de mejoramiento
de la calidad de vida para los trabajadores a través de la
capacitación. Como proyecto adicional, la Universidad está
financiando y desarrollando proyectos innovadores de alto impacto
a grupos vulnerables de la región. Este año, tienen en carpeta
la realización de 5 proyectos que considera capacitar a
Comunidades Pehuenches del alto Bío Bío, Mujeres de la comuna de
Villucura, Personal administrativo de los Colegios y liceos de la
comuna de Concepción y continuar con el desarrollo del. programa
de Repostería y Gestión dirigido a mujeres que se encuentran en
el Centro Penitenciario El Manzano.
Promover la capacitación
Uno de los grandes proyectos de capacitación es la puesta en
marcha en todo el país, a través de su plataforma de Educación
a distancia, una oferta de capacitación a los trabajadores y
público en general con el prestigio de esta Casa de Estudios, por
medio de su OTEC UDEC Capacita.
La implementación de capacitación modular conducente a la
Certificación de Competencias Laborales es toda una realidad en
la Universidad, ya que cuentan con un plan piloto que permite a
los estudiantes proveniente de la Educación Técnica Profesional,
continuar sus estudios en el Instituto Profesional Virginio
Gómes, de prestigio regional para posteriormente ingresar a la
Universidad por la vía de sus competencias acreditadas. Es así
como hoy cuentan con alumnos que a través de este sistema de
ingreso se han incorporado a la Carrera de Ingeniería de este
Campus. Gracias a este proyecto, esperan liderar a corto plazo la
capacitación regional en las más diversas área.